SOLON AG für Solartechnik, Berlin

Branche:

HighTech

Unternehmen:

„The Pioneers of Power“ lautet das Motto der SOLON AG für Solartechnik mit Hauptsitz in Berlin. 1997 gegründet und 1998 als erstes Solarunternehmen in Deutschland an der Börse notiert, gehört der Konzern zu den Pionieren und Innovatoren im Bereich der Solartechnik. Seit seiner Gründung wächst das Unternehmen rasant und ist heute einer der größten europäischen Solarmodulproduzenten mit Tochtergesellschaften und Produktionsstandorten in Deutschland, Österreich, Italien, der Schweiz und den USA, die unter dem Dach einer Holding zusammengefasst sind. Der Gesamtumsatz im Jahr 2006 betrug mit konzernweit mehr als 650 Mitarbeitern mehr als 346 Millionen Euro, eine Steigerung von mehr als 70 Prozent gegenüber dem Vorjahr.

Projektaufgaben & Ziele:

1. Aufgrund der starken Expansion benötigte Solon eine effiziente IT-Unterstützung, die konzernweit einen transparenten Überblick über sämtliche Geschäftsabläufe und Zahlungsströme liefert
2. Implementierung einer branchenspezifisch optimalen Lösung für das Abbilden aller Kernprozesse auf Basis einheitlicher Konzernstruktur und konsolidierter Stammdaten
3. Umstieg auf ein integriertes, zukunftsfähiges ERP-System für Standorte in Deutschland, Europa und den USA
4. Erzeugung einer einheitlichen ERP-Plattform für alle Geschäftsbereiche und Abläufe: von der Bestell- und Auftragsabwicklung über die Produktion bis zur Fakturierung
5. Unternehmensweite Optimierungen durch Verfügbarkeit der Lagerbestände per Mausklick, Automatisierung von ehemals manuellen/papiergebundenen Prozessen und hocheffiziente Konzernberichterstattung

Highlights:

1. Konzerngesellschaften der SOLON AG standortübergreifend auf Grundlage einer einheitlichen Datenbasis verbunden
2. Integration aller Geschäftsabläufe und -vorfälle auf einer einheitlichen IT-Plattform
3. Schaffung eines konzernweiten Standards für die Konsolidierung in der Finanzbuchhaltung, sowie Abbildung der Finanzbuchhaltung nach internationalem (IFRS) und lokalem Recht (local GAAP)
4. Anbindung eines Shop-Floor-Systems zur Planung und Steuerung aller Produktionsanlagen
5. Going Live innerhalb von nur sieben Monaten
6. Sequentielle Produktivsetzung der beiden Werke in Berlin und Greifswald innerhalb von nur zwei Wochen

Konkrete Kundenvorteile:

1. Transparenter Überblick über sämtliche Geschäftsprozesse dank konzernweit integrierter Daten- und Informationsflüsse
2. Beschaffungs-, Fertigungs- und Lagerprozesse bedarfsgerecht und wirtschaftlich steuern
3. Prozessautomatisierung bei der Intercompany-Abwicklung
4. Effizientere Unternehmenssteuerung durch Konzernkonsolidierung
5. Klar kalkulierbare und transparente IT-Betriebskosten durch Betrieb der Software im Rechenzentrum der ai informatics in Pforzheim mit userbasiertem Verrechnungsmodell
6. Zukunftsfähige ERP-Plattform unterstützt internationalen Wachstumskurs

Kundenzitat:

„Was bisher kaum denkbar war, ist nun in unserem Unternehmen Realität: Aufgrund der starken Expansion benötigten wir eine nahtlose und effiziente IT-Unterstützung für den konzernweiten, transparenten Überblick aller Geschäftsbereiche und Zahlenströme. Dies wurde in kürzester Zeit umgesetzt. Damit können wir uns nun voll und ganz auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren.“

Dieter Neberg, Projektleiter IT, SOLON AG

Lösung:

1. SPEED ME Branchenlösung auf Basis SAP
2. Application Management Services
3. Outsourcing
4. Print Management

zurück: BRANCHEN > Hightech-Industrie