Software von SAP ermöglicht es Unternehmen, Geschäftsprozesse End-to-End zu unterstützen und innovative Anwendungsszenarien zu realisieren. Die SAP-Einführung ist allerdings eine anspruchsvolle Aufgabe. Denn zum einen bieten die Systeme extrem viele Möglichkeiten und lassen sich an die individuellen Anforderungen jedes Unternehmens anpassen. Zum anderen ist die Technologie sehr eng mit den Prozessen verknüpft. Für die Implementierung sind daher Technologie-Know-how und Prozesswissen erforderlich. Und: Damit die SAP-Einführung „in time, budget and quality“ verläuft, sind neben einer umfassenden Erfahrung beim Projektmanagement spezielle Projektmanagementwerkzeuge unverzichtbar.

Diese Erfahrung haben Unternehmen nur selten. Und die können sie auch gar nicht haben. Schließlich findet eine SAP-Einführung nicht jährlich statt ‑ ein SAP-System ist eine zukunftssichere Investition und bleibt über viele Jahre im Einsatz. Hinzu kommt: Die Mitarbeiter müssen ein solches Einführungsprojekt neben ihren eigentlichen Aufgaben stemmen. Gerade im Mittelstand sind Ressourcen häufig knapp. Soll die Einführung eines SAP-Systems vor diesem Hintergrund zum Erfolg werden, sind deshalb zwei Faktoren entscheidend: ein verlässlicher und erfahrener Einführungspartner sowie ein effektives, effizientes und systematisches Vorgehen.

SAP SPEED Einführungsmethodik schafft Rahmen

ai informatics ist für Sie ein solcher verlässlicher und erfahrener Partner ‑ mit der expliziten Ausrichtung auf mittelständische Unternehmen in den Branchen Maschinen- und Anlagenbau, Automobilzulieferer und diskrete Fertigung. Neben der Expertise, die wir seit 1972 aufgebaut haben, nutzen wir bei der SAP-Einführung unsere speziell entwickelte SAP SPEED Einführungsmethodik. Damit setzen wir unsere Projekte in signifikant kürzerer Zeit und in deutlich höherer Qualität um, als es in vergleichbaren Projekten üblich ist.

Basis dafür bilden stets die Best Practices von SAP, die wir mit unseren spezifischen und releasefähigen Bausteinen unserer SAP SPEED Branchenlösungen ergänzen. Damit stellen wir sicher, dass wir bei der Einführung sehr nah am SAP-Standard für die jeweilige Branche bleiben. Individualentwicklungen nehmen wir nur dort vor, wo sie tatsächlich nötig sind.

Aus organisatorischer Sicht sind die folgenden drei Bereiche essentiell, die wir seit vielen Jahren erfolgreich in Projekten bei Unternehmen aus dem Mittelstand nutzen und kontinuierlich weiterentwickeln: Die SPEED Projektorganisation, der SPEED Projektablauf und das SPEED Projektportal.